Ваш город
Москва
Ваш город — Москва ?
Нет, другой
8 (800) 23-44-900 Будни с 07:00 до 16:00 МСК

Корпоративные закупки-2023: Summer Camp

11.04.2023
1 и 2 июня в Москве пройдет традиционная встреча «без галстуков» для профессионалов в области закупок и снабжения. 2 дня выездного интенсива и интерактива.

Главные темы этого саммита:
  • Какие есть возможности для снижения затрат в текущих условиях?
  • Трансграничная оплата в условиях санкций. Как безопасно проводить международные расчеты в 2023 году? Действующие схемы, запасные варианты, решение проблем.
  • Работа с локальными поставщиками: как помочь им снизить затраты и повысить качество?
  • Категорийные стратегии на изменившемся рынке: опыт нового управления.
  • Затраты или инвестиции. Как оценивать запасы, накопленные за 2022. Какие подходы к управлению?
  • Ставки на Китай: как сделать сотрудничество максимально предсказуемым и оптимизировать логистику? Наработки, лайфкахи, нехоженые тропы.
  • Как оптимизировать затраты на логистику в условиях новых санкций. К чему готовиться в 2023?
  • Развитие ИТ-систем в закупках: куда дует ветер автоматизации, и что он принесет?
  • Специфика работать с государственным оборонным заказом в актуальных условиях.
От компании LB-CERAMICS будет выступать спикер — Михаил Смирнов, директор по управлению поставками. Михаил будет участвовать в Сессии 1. Гибкость, скорость, простота: как компании меняют стратегии и процессы в закупках?

Основные вопросы этой сессии:
  • Какие есть возможности для снижения затрат в текущих условиях?
  • Статистика по замещению поставщиков: где нашли замену, а что заменить не удалось?
  • Технологические риски vs. переплата за лояльность. Продолжать поддерживать оборудование из санкционных регионов либо искать ему замену?
  • КЕЙС. Альтернативное будущее. Развитие собственных производственных мощностей как инструмент развития бизнеса.
  • КЕЙС. Категорийные стратегии на изменившемся рынке: опыт нового управления.
  • Цели, бизнес-процессы, KPI: как компании планируют их менять в 2023 году?
  • Какие риски предусматривают?
  • Какие есть возможности для снижения затрат в текущих условиях?
  • Статистика по замещению поставщиков: где нашли замену, а что заменить не удалось?
  • Технологические риски vs. переплата за лояльность. Продолжать поддерживать оборудование из санкционных регионов либо искать ему замену?
  • КЕЙС. Альтернативное будущее. Развитие собственных производственных мощностей как инструмент развития бизнеса.
  • КЕЙС. Категорийные стратегии на изменившемся рынке: опыт нового управления.

Если вас интересует эта тема гораздо шире и хочется задать вопросы, которые не были озвучены в интервью, то регистрируйтесь на саммит. 

  


Вернуться к списку