Корпоративные закупки-2023: Summer Camp

1 и 2 июня в Москве пройдет традиционная встреча «без галстуков» для профессионалов в области закупок и снабжения. 2 дня выездного интенсива и интерактива.

Главные темы этого саммита:

• Какие есть возможности для снижения затрат в текущих условиях?
• Трансграничная оплата в условиях санкций. Как безопасно проводить международные расчеты в 2023 году? Действующие схемы, запасные варианты, решение проблем.
• Работа с локальными поставщиками: как помочь им снизить затраты и повысить качество?
• Категорийные стратегии на изменившемся рынке: опыт нового управления.
• Затраты или инвестиции. Как оценивать запасы, накопленные за 2022. Какие подходы к управлению?
• Ставки на Китай: как сделать сотрудничество максимально предсказуемым и оптимизировать логистику? Наработки, лайфкахи, нехоженые тропы.
• Как оптимизировать затраты на логистику в условиях новых санкций. К чему готовиться в 2023?
• Развитие ИТ-систем в закупках: куда дует ветер автоматизации, и что он принесет?
• Специфика работать с государственным оборонным заказом в актуальных условиях.

От компании LB-CERAMICS будет выступать спикер — Михаил Смирнов, директор по управлению поставками. Михаил будет участвовать в Сессии 1. Гибкость, скорость, простота: как компании меняют стратегии и процессы в закупках?

Основные вопросы этой сессии:

• Какие есть возможности для снижения затрат в текущих условиях?
• Статистика по замещению поставщиков: где нашли замену, а что заменить не удалось?
• Технологические риски vs. переплата за лояльность. Продолжать поддерживать оборудование из санкционных регионов либо искать ему замену?
• КЕЙС. Альтернативное будущее. Развитие собственных производственных мощностей как инструмент развития бизнеса.
• КЕЙС. Категорийные стратегии на изменившемся рынке: опыт нового управления.
• Цели, бизнес-процессы, KPI: как компании планируют их менять в 2023 году?
• Какие риски предусматривают?
• Какие есть возможности для снижения затрат в текущих условиях?
• Статистика по замещению поставщиков: где нашли замену, а что заменить не удалось?
• Технологические риски vs. переплата за лояльность. Продолжать поддерживать оборудование из санкционных регионов либо искать ему замену?
• КЕЙС. Альтернативное будущее. Развитие собственных производственных мощностей как инструмент развития бизнеса.
• КЕЙС. Категорийные стратегии на изменившемся рынке: опыт нового управления.

Если вас интересует эта тема гораздо шире и хочется задать вопросы, которые не были озвучены в интервью, то регистрируйтесь на саммит.