Москва 
Для архитекторов и дизайнеров
Обращение в компанию
11.04.2023
1 и 2 июня в Москве пройдет традиционная встреча «без галстуков» для профессионалов в области закупок и снабжения. 2 дня выездного интенсива и интерактива.
Главные темы этого саммита:
Основные вопросы этой сессии:
Если вас интересует эта тема гораздо шире и хочется задать вопросы, которые не были озвучены в интервью, то регистрируйтесь на саммит.
Главные темы этого саммита:
- Какие есть возможности для снижения затрат в текущих условиях?
- Трансграничная оплата в условиях санкций. Как безопасно проводить международные расчеты в 2023 году? Действующие схемы, запасные варианты, решение проблем.
- Работа с локальными поставщиками: как помочь им снизить затраты и повысить качество?
- Категорийные стратегии на изменившемся рынке: опыт нового управления.
- Затраты или инвестиции. Как оценивать запасы, накопленные за 2022. Какие подходы к управлению?
- Ставки на Китай: как сделать сотрудничество максимально предсказуемым и оптимизировать логистику? Наработки, лайфкахи, нехоженые тропы.
- Как оптимизировать затраты на логистику в условиях новых санкций. К чему готовиться в 2023?
- Развитие ИТ-систем в закупках: куда дует ветер автоматизации, и что он принесет?
- Специфика работать с государственным оборонным заказом в актуальных условиях.
Основные вопросы этой сессии:
- Какие есть возможности для снижения затрат в текущих условиях?
- Статистика по замещению поставщиков: где нашли замену, а что заменить не удалось?
- Технологические риски vs. переплата за лояльность. Продолжать поддерживать оборудование из санкционных регионов либо искать ему замену?
- КЕЙС. Альтернативное будущее. Развитие собственных производственных мощностей как инструмент развития бизнеса.
- КЕЙС. Категорийные стратегии на изменившемся рынке: опыт нового управления.
- Цели, бизнес-процессы, KPI: как компании планируют их менять в 2023 году?
- Какие риски предусматривают?
- Какие есть возможности для снижения затрат в текущих условиях?
- Статистика по замещению поставщиков: где нашли замену, а что заменить не удалось?
- Технологические риски vs. переплата за лояльность. Продолжать поддерживать оборудование из санкционных регионов либо искать ему замену?
- КЕЙС. Альтернативное будущее. Развитие собственных производственных мощностей как инструмент развития бизнеса.
- КЕЙС. Категорийные стратегии на изменившемся рынке: опыт нового управления.
Если вас интересует эта тема гораздо шире и хочется задать вопросы, которые не были озвучены в интервью, то регистрируйтесь на саммит.
